战略与执行,谁更重要?企业不仅需要可执行的战略规划,并且需要能将战略高效落地的团队战略执行能力。您公司有清晰的发展战略吗?在浮躁的环境中如何能认清自我,“走自己的路”是很难的。当大家纷纷赶时髦,强调“执行”的时候,您不妨问自己一个简单的问题,我们有清晰的发展战略吗?在企业没有清晰的发展战略之前,执行什么?您清楚如何建立战略管理体系吗?面对残酷的市场环境,企业是否具备应对变革的能力?建立起规范化、系统化、科学化的战略管理体系,将是企业应对市场变化的重要能力。
请加入纽约当地的企业家以及来自美国商会联盟的嘉宾,一同交流探讨企业发展中战略制定的疑云。北京大学企业家俱乐部发起理事王开元先生将结合自身经验为大家分析和讨论企业管理和战略发展中的难点和疑点。
龙门资本致力于领导跨境金融活动、为成长型企业与全球投资者搭建桥梁。曾经邀请的演讲嘉宾包括中国诚信信用管理有限公司创始人毛振华、中国联通纽约副总裁陈东、谷歌支付的商业拓展经理现平安付互联网产品中心副总滕放等。 |